El 16 de julio, la gerencia de la empresa y algunos empleados clave desafiaron el calor para renunciar a su descanso de fin de semana y celebraron la reunión de resumen de mediados de 2022 en la gran sala de conferencias de la empresa.Esta reunión fue muy exitosa.Unificó el pensamiento e inspiró el entusiasmo.Al mismo tiempo, también definió los objetivos y determinó el plan de acción, sentando las bases para el desarrollo de la empresa en la segunda mitad del año e incluso el próximo.
En la reunión, los departamentos de marketing, producción, calidad técnica, finanzas, recursos humanos y otros resumieron el trabajo de la primera mitad del año.Todos los departamentos pudieron describir de manera realista los logros y las deficiencias de los departamentos y, al mismo tiempo, todos los departamentos también propusieron los objetivos y las medidas de acción para el período posterior.Al discutir el resumen del departamento, los participantes también expresaron sus opiniones y sugerencias desde diferentes perspectivas, buscando puntos en común mientras se reservaban las diferencias, y revisaron y mejoraron constantemente el plan de acción en la etapa posterior.
Finalmente, el presidente de la compañía hizo un resumen de la reunión de resumen de medio año de este año.El presidente primero agradeció a todos por su esfuerzo y dedicación desinteresada durante los últimos seis meses.Señaló que en la primera mitad del año, todos nuestros empleados superaron las dificultades causadas por las fluctuaciones del mercado, la epidemia y otros factores inciertos, y completaron con éxito los objetivos de la empresa en la primera mitad del año.En tercer lugar, el presidente también señaló las deficiencias del trabajo en la primera mitad del año. Expusieron sus propias opiniones y requisitos en muchos aspectos, como "la capacidad de expansión del mercado debe fortalecerse, especialmente en el caso de la general desaceleración del entorno económico, cómo tomar más pedidos, cómo organizar mejor la producción para garantizar el ciclo de entrega, cómo controlar mejor la calidad técnica, cómo reducir el tiempo de procesamiento y mejorar la eficiencia, cómo hacer un mejor trabajo en aprendizaje y capacitación, y cómo promover la cultura corporativa y mejorar la cohesión”, En particular, cuando se trata de “implementación y acción”, todos los departamentos expusieron sus objetivos, y lo que es más gratificante es que todos hablaron sobre las formas de lograr los objetivos.Esperamos que todos los departamentos se organicen para aprender el espíritu de esta reunión, para que cada uno de nuestros empleados pueda comprender la situación, las dificultades, los objetivos y los puntos de acción de la empresa, para que todos puedan trabajar juntos y avanzar juntos sin hablar en vano.Debemos implementar todas las medidas de acción establecidas, ser meticulosos y prácticos, garantizar la realización de los objetivos y cumplir con nuestras responsabilidades para con la empresa. Ser responsables de los empleados.Finalmente, el presidente Liu nos pidió que "respondamos rápidamente, implementemos de manera eficiente, aprendamos bien y utilicemos los avances" y aprovechemos los proyectos digitales actuales implementados por la empresa para elevar la gestión y la eficiencia de la empresa a un nivel superior.
Hora de publicación: 01-sep-2022